Make Your Life Better Is Our Job
實施的目標必須從改變傳統管理的模式，以主動積極的管理取代被動的待工模式，採用資料庫資訊平台運作模式，建置設備完善基礎資料，整合現行各種維護機制，建立維護運轉資訊化作業標準，可提供完整設備保養資訊及相關設備異常統計，作為提升設備運轉穩定度之重要資訊平台。
以成本為核心規劃並追蹤工作中所牽涉到的人力，物力，生產成本，以設備總生產效率。（時間稼動率 x 性能稼動率 x 良品率）
通過設備維護管理電腦化的實施，電腦化、自動化地管理設備維護業務，採集、處理各類原始資訊，提高維修工作效率，減少人為錯誤同時精確核算各類成本，以提高設備可靠性及利用率。
通過有效的進行檢查以及各類定檢，保證設備連續正常運行，盡最大可能減少突發性事故維修的次數，提高設備使用壽命，減少維修次數，以達到降低維護成本的目的。
制定合理的庫存管理計畫，靈活把握庫存、採購、存儲、盤點等多角度的管理，動態地進行庫存跟蹤，在保證維修週期和維修品質的基礎上，合理地保有庫存，減少庫存積壓。
對工作計畫和工單系統進行有效的管理，以事找人取代人找事的模式，使之在設備維護工作中充分發揮管理、監督和資料有效整理的作用。
通過設備維護管理系統的建立，帶動資訊化系統建設，提高資訊技術人員及管理人員能力。